ZXNet эхоконференция «hardware.zx»

Hello, captain cobalt "Идеологии и концепции в свете развития платформы". Для начала, в качестве вводной Ц что такое идеология применительно к архитектуре: Bla> Идеология архитектуры компьютера Ц это вектор направления развития Bla> этой архитектуры. От чего зависит идеология развития товара в условиях товарного рынка: Bla> Рыночное позиционирование изделия. Bla> Рыночная потребительская ниша определяет идеологию архитектуры Bla> компьютера, т.е. направление развития, посредством реализации Bla> которого осуществляется позиционирование в этой потребительской нише. Bla> В то же время существующая архитектура компьютера определяет его Bla> текущее рыночное позиционирование. http://www.zx.pk.ru/showpost.php?p=61049&postcount=113 Пример N 1; Для; начала рассмотрим отвлечённое применение терминологии на примере биологических объектов Ц моллюсков, строящих раковины-улитки. Это вполне допустимо, т.к. развитие рукотворного мира подчиняется в основном таким же законам, что и развитие мира естественно-природного. Спиральная раковина Ц очень хороший и наглядный пример масштабируемого развития, при этом у такого развития есть и своя идеология и свои концепции развития. Основа идеологии развития всего живого Ц рост и размножение, или, что взаимнообратимо Ц потребление определённой пищи . Рост Ц это для одного существа, размножение Ц тот же рост, только для популяции существ. Итак, идеология развития всего живого Ц потребление, идеология развития раковины нашего моллюска Ц наращивание её диаметра. От чего зависит эта идеология развития? Она зависит от наличия и скорости прироста кормовой базы. Для случая товарного рынка та или иная пища будет имитировать ту или иную потребительскую нишу, а скорость прироста кормовой базы Ц скорость изменения спроса. В зависимости от состояния кормовой базы (рынка) концепции развития раковины (и естественно самого моллюска, который ею ограничен) могут быть разные. В случае неограниченной кормовой базы лучшая концепция спирали раковины Ц та которая не ограничивает быстрый рост Ц это например трёхмерные конические спирали, у которых рост диаметра витка спирали более значительный, чем у плоской спирали. Концепция трёхмерной конической спирали обеспечивает быстрый набор массы моллюском, быстрое достижение им половозрелого возраста и быстрое воспроизводство поколений для захвата популяцией этих моллюсков всей кормовой ниши. Hо допустим произошёл планетарный катаклизЬм и прирост кормовой базы стал настолько мал, что скорость его прироста стала меньше скорости поглощения пищи моллюсками. В результате моллюски попросту не смогут достичь половозрелого возраста и дать потомство, а значит популяция с такой концепцией раковины Ц обречена на гибель. В то же время моллюски с концепцией раковины в виде плоской спирали не столь быстро набирают массу и дольше достигают половой зрелости, но зато скорость потребления ими кормовой базы согласуется со скоростью её роста и они никогда голодными не будут, а значит благополучно достигнут половозрелого возраста и дадут потомство, чем и обеспечат рост и развитие популяции. Вывод: наличие определённой рыночной ниши (кормовой базы) определяет ориентацию на потребление (этого корма), т.е. идеологию захвата этой (кормовой) ниши, а концепция развития (той или иной формы раковин моллюсков) определяет соответствие между идеологией захвата и параметрами рыночной (кормовой) ниши. Примеры из недавней ZX истории: Пример N 2; В; начале 90х годов в нише home компьютеров была уже довольно плотная конкуренция, в то же время в нише business компьютеров конкуренция была многократно ниже, что теоретически позволяло войти в неё новым игрокам. Hехватка business компьютеров и их завышенные цены привели к тому, что было рентабельным даже создание делового софта для ZX, и использование ZX как business компьютера (например в бухучёте), откуда собственно и ведёт свои корни фирма Искрасофт (которая ныне известна разве что как рядовой поставщик напольных покрытий). Идеи <развития> ZX в некий business компьютер тогда считались вполне реальными, что и породило волну "Business Building" в ZX-строении. Одним из представителей этой волны был АТМ, у которого идеологией <развития> для вхождения в нишу business компьютеров по задумке авторов, являлось введение дополнительных EGA-подобных экранных разрешений. Hо отказаться от home рынка авторы АТМ тоже не желали, и в результате метаний меж двух рыночных ниш возникла модификация десктопной концепции <всё в одном> - концепция <всего и побольше>, что отразилось на аппаратной реализации в виде нагромождения всего что только можно (на тот период) на одной плате. Сбыт этого чуда проходил под соусом зомбированности народонаселения некоторым его РС-образием, с использованием таких разрекламированных химер как <профессиональный EGA экран>. Hо т.к. спекулятивный рынок РС развивался довольно быстро, то очень скоро АТМ стал выглядеть довольно бледно на фоне ввозимых как металлолом старых РС, цена которых стала сопоставимой с АТМ. В то же время для home компьютеров его стоимость была слишком высокой, что и определило быструю кончину сей монструозной конструкции. Вывод: таким образом имеем относительно свободную нишу business компьютеров, идеологию вхождения в эту нишу выразившуюся в дополнительных EGA-подобных экранах и концепцию <всего и побольше>, имевшую место стать по мысли авторов компромиссом между home и business нишами. Рекламная сторона строилась на зомбированности потребителя такими РС химерами как <профессиональный EGA экран> и в значительной мере опиралась на разрекламированность самого РС как business компьютера, а так же на непонимании потребителем того, что наличие <профессионального> компьютера не означает автоматического наличия профессионального софта для него. Пример N 3; Совсем; другую идеологию <развития> выбрала фирма <Скорпион>. Идеология сия во многом схожа с идеологией фирмы Майкрософт, т.е. продать за полную стоимость недоделанный продукт, а потом на эти деньги много лет его доделывать <типа бесплатными> патчами. Разница только в том, что ввиду бедности xUSSRТовского пользователя привлечь его можно только почти халявной стоимостью, зато потом можно долго доить его, втюхивая ему всевозможные <доработки>, доводящие эту <почти халяву> до уровня сообразного фантазии пользователя. А чтобы активизировать продажи этих <доработок>, предполагалось стимулировать убогую фантазию пользователя широкомаштабной рекламой всевозможных химер. Т.е. при таком подходе не нужно было искать и в конкурентной борьбе отвоёвывать какую-то нишу рынка, а нужно было создать химеру, прорекламировать её пользователю как новую супер перспективную рыночную нишу, и под этой маркой втюхать очередное <навороченное фуфло> (с) Nemo. С точки зрения бизнес-модели ориентированной на развод лохов Ц идея просто гениальная, правда основанная на весьма доисторической истине: <Скупой - платит дважды, а глупец(лох) Ц всю жизнь>. :) В этом ракурсе самый перспективный клиент, это Ц лох :) . Идеологией претворения в жизнь такой рыночной бизнес-модели стала однородность схемотехники, а её концепцией максимальная дешевизна базовой конструкции в производстве, что должно было привести к широкому её распространению и захвату значительной доли рынка ZX-совместимых компьютеров. Кривизна и тормознутость конструкции приносились в жертву её стоимости. Зато <Зоновский вариант> и его клоны стали одними из самых массовых конструкций. После широкого распространения во многом однородных схемотехнически конструкций стало возможно перейти ко второму этапу Ц прикормке пользователей путём торговли схемами <доработок>, устраняющих родимые недостатки конструкции. Таким образом решался вопрос с рекламной раскруткой фирмы <Скорпион> как генерального поставщика <доработок> почтой. И наконец на третьем этапе можно было приступать к генерации, рекламированию и впариванию химер. Справедливости ради необходимо сказать, что <химеры> эти в основном соответствовали рекламе и заявленному назначению, хотя к развитию платформы имели весьма косвенное отношение, т.к. основным их назначением было <срубить по быстрому капусты>, а не что-то там развить. Поэтому и не существовало какой-нибудь идеологии в развитии скорпионовского конструктива, т.к. генерация очередного прибамбаса зависела не от идеологии развития компьютера как целостной конструкции, а исключительно от конъюнктурного спроса на ту или иную химеру. Вывод: таким образом, имеем бизнес-модель, идеологией которой является создание рынка схемотехнически однородных компьютеров, а концепцией достижения этой цели Ц максимальную дешевизну и упрощённость конструкции для достижения эффективного массового её воспроизводства. Целью воплощения такой бизнес-модели помимо торговли самими компьютерами, стала возможность создания эксклюзивной (а значит высокорентабельной) торговли <доработками> для получивших массовое распространение схемотехнически однородных компьютеров. Глобальные выводы: из двух последних примеров видно, что в них ни целью, ни идеологией, ни концепциями развития не было развитие платформы ZX Spectrum. Единственной целью, которая преследовалась в обоих случаях, были исключительно меркантильные конъюнктурные интересы, которые спустя не такое уж и большое время превратились в мифы о якобы имевшем место развитии ZX-платформы в период "Business Building" в ZX-строении. В этой связи вызывает умиление наивная простота и некритичность к ZX-мифотворчеству некоторых людей, с жаром доказывающих о существовании неких достижений развития ZX-платформы например в АТМ, хотя ничего кроме убогих потуг впаривания конъюнктурных химер, в клонах из подсемейств отродясь не наблюдалось. ( подробнее о подсемействах см. http://www.zx.pk.ru/showpost.php?p=66619&postcount=135 )